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IR-Strategie
Die IR-Arbeit der Fraport AG hat sich das Ziel gesetzt, die Fraport-Equity-Story gegenüber allen Teilnehmern des Kapitalmarktes, unabhängig Ihrer Größe, der Investitionsmethodologie sowie ihrer geographischen Zuordnung in einem ausgewogenen Verhältnis zu kommunizieren.
Innerhalb dieser Aufgabenstellung realisierte das IR-Team im Jahr 2010 29 Roadshow- sowie 19 Konferenztage. Bei diesen Veranstaltungen konnten so über 300 Einzelgespräche mit bestehenden und potenziellen Investoren - teilweise mit Beteiligung des Fraport-Vorstands - getätigt werden. Zusätzlich fanden am Sitz der Fraport AG, dem Flughafen Frankfurt über 100 weitere Gespräche statt. Diese Gespräche wurden zumeist ergänzt durch Flughafenbesichtigungen in den Terminals oder auch auf dem Vorfeld und natürlich auf der Baustelle der neuen Landebahn Nordwest.
Die Kommunikation der Fraport-Equity-Story beruht dabei auf vier wesentlichen Pfeilern:
- Unsere zuverlässige IR-Kommunikation soll den Investoren, Analysten und sonstigen Interessenten ein verstärktes Vertrauen vermitteln, dass Aussagen und Ziele für die zukünftige Entwicklung des Fraport-Konzerns nebst seinen Segmenten und Beteiligungen eintreten. Wir folgen damit unserer Überzeugung, dass jegliche Erwartungen des Marktes im Aktienkurs unseres Unternehmens reflektiert sind. Daher ist es ebenso Aufgabe der IR-Kommunikation, dass die Erwartung des Kapitalmarkts stets mit der zukünftigen Situation und Entwicklung der Fraport AG harmoniert.
"Unser Ziel ist es, mindestens das zu erfüllen, was wir in Aussicht gestellt haben."
- Die Transparenz soll es jedem Kapitalmarktteilnehmer zu jeder Zeit ermöglichen, sich über den aktuellen Stand des Fraport-Konzerns zu informieren. Der Fülle und Komplexität des Kapitalmarktes begegnen wir mit einem einheitlichen und nachvollziehbaren Aufbau der Kommunikation. Neben einer stets aktuellen und übersichtlichen Investor Relations Homepage (www.meet-ir.com) veröffentlichen wir alle Finanz- sowie Verkehrspublikationen bereits um 7:00 ME(S)Z. Alle weiter führenden Erläuterungen des Vorstands gegenüber dem Kapitalmarkt bzw. seine Diskussionen mit Analysten in Form von Telefonkonferenzen, Analystenkonferenzen oder Investorentagen sind in der Regel live über das Internet verfolgbar. Präsentationen auf Konferenzen und Roadshows werden zeitgleich auf unserer Homepage zum Herunterladen bereitgestellt.
"Wir ermöglichen jedem, unsere Kommunikation zeitgleich und in gleichem Umfang zu verfolgen."
- Die Interaktivität der Investor Relations-Tätigkeit ist ein wesentlicher Bestandteil für die Kommunikation mit dem Kapitalmarkt. Präsentationen und Internetauftritt sind nur die Basis. Demnach steht allen Interessenten mindestens ein Ansprechpartner des IR-Teams parallel zu den Börsenhandelszeiten zur Verfügung. Anfragen erledigen wir in der Regel innerhalb von 48 Stunden. Jegliche Anfragen bezüglich Meetings vor Ort – gegebenenfalls auch mit Management – bearbeiten wir zügig, stets mit dem Ziel, den Wünschen der Anfrage gerecht zu werden. Seit 2009 haben zudem alle aktiven Sell-Side Analysten die Möglichkeit, einmal im Jahr einen persönlichen Termin beim Finanzvorstand Dr. Matthias Zieschang wahrzunehmen.
"Investor Relations ist für die aktive Finanzkommunikation geschaffen."
- Unter konsistenter Kommunikation verstehen und verfolgen wir die stetige und nachvollziehbare Darstellung des Fraport-Konzerns mitsamt seinen Segmenten und Beteiligungen. Dabei versuchen Vorstand und Investor Relations weitestgehend, organisatorische Veränderungen zu vermeiden, um die Komplexität – beispielsweise durch neue Rechnungslegungsstandards - nicht noch weiter zu erhöhen. Als zusätzliches Instrument einer fortlaufenden Kommunikation hat die Investor Relations der Fraport im Jahre 2008 erstmals ein Visual Fact Book publiziert. Dieses jährlich erscheinende Dokument präsentiert auf Folienbasis den Konzern, seine Segmente und Beteiligungen, beschäftigt sich darüber hinaus mit dem Wettbewerb, Marktdaten sowie den Fluglinien. Dabei ist die Aufmachung stark an den Interessen des Kapitalmarktes ausgerichtet. Die Publikation des Visual Fact Books erfolgt jährlich parallel zur Geschäftsberichtsveröffentlichung.
"Nur wenn eine fortlaufende Berichts- und Publikationsstruktur gepflegt wird, kann daraus auch der Wert erkannt werden."


